图书采购成本怎么把控

 图书采购是指根据各省市县行政区划公共事业图书馆补新替旧的业务需求（图书馆图书采购、农家书屋图书采购），以及学校义教均衡验收评估工作的实际需求（中小学图书采购，薄改图书采购），还有就是书香城市建设的图书采购项目也很多。

想要参加图书采购项目大家肯定比较关心成本把控，利润率等有效指标，那图书采购需要如何进程成本把控，成本把控重点核心点在哪里，以下为北京天道恒远文化有限公司近十年经验分享：

一、图书采购不要只盯住折扣

采购图书如果只盯住价格，或者说只盯住折扣，那肯定会陷入价格低之成本低，折扣低之成本低的死胡同。一旦步入这个胡同，想出来是很难的。要想深知图书的折扣，图书的价格，首先要清楚影响这些因素的核心点在哪里？影响图书的成本主要要参考出版社属性、图书出版年限、内容是否跟随时代脉搏，印刷、印章价等等因素，具体的请咨询我们的在线人员。

二、图书采购要从项目的实际目的出发

所有的图书采购项目都有他实际的目的，有点是为了完成上级的验收评估任务，有点是为了丰富大家的阅读生活必须，有的是为了更好地提升阅读者未来应对现实的考验，还有的是为了充实文化氛围，那如果把控图书采购成本一定要认清项目的实际意义，不可一味追求低价低折扣，最终项目做了钱没了情也淡了。

三、图书采购要结合图书分类进行管控

所有的图书采购项目都对类别的配比有一定要求，在目前国内的图书发行总量来看，三大类图书居多，四大类次之，因此如果分类一二三四五大类图书配比也可以更好地进行成本优化管控。具体内容请咨询我们的在线人员，我们将对您进行VIP式服务。